本报讯 （记者赖书闻）“3个月，那企业销量增长300%！”3月12日，记者从海南省儋州市总工会获悉，该总工会组建劳模“服务队”，为中小企业翻新打造“LPT”（劳模工匠+普惠平台+特质品牌）助企赋能格式，取得权贵奏效。
据了解，该格式得手匡助海南忆家食物有限公司（以下简称“忆家公司”）粗放发展僵局，完满从传统土糖作坊向当代化食物企业的转型升级，居品销量在3个月内完满300%增长。
忆家公司是一家长久扎根儋州、以传统土糖制作起家的原土企业。跟着商场需求变化与破钞升级，企业面对居品线单一、技能含量低、销售渠谈忐忑等试验逆境，出产线期骗率不及60%，职工东谈主数从岑岭期的60余东谈主缩减至18东谈主。
为匡助企业寻出息、谋新局，儋州市总工会翻新责任状貌，组建了两支专科化劳模服务队：一支由5名省部级以上劳模构成的“企业指挥技能服务队”，聚焦出产工艺优化和居品策画；另一支由6名农业领域劳模构成的“农业指挥技能服务队”，围绕原料品性、供应链整合等方面提供扶植。
“农业指挥技能服务队”在考核调研中发现，忆家公司具备一定食物加工基础，但在居品翻新和商场拓展方面亟需突破。服务队聚拢企业骨子，BSports为企业经受“月饼”这一节令性强、商场空间大、且易于和会原土特质农居品的品类当作转型突破口，并通过劳模资源整合，指令企业将地点特质原料引入居品体系。
在这一进程中，天下服务尺度、农业科技企业精采东谈主义博淞主动参与居品研发，股东将具有地点特质的东坡红米融入月饼面皮配方，在提高口感眉目的同期，增强居品辨识度；同期，通过劳模间合作，探索凤梨、黑糖、跑海鸭蛋等原土农居品的组合应用，股东居品从“能卖”向“卖好”升级。
2025年中秋月饼上市当月，该企业销售额由此前淡季的二三十万元跃升至150万元。
忆家公司精采东谈主吴少玉告诉记者B体育官方网站首页，在工会和劳模翻新责任室扶植下，企业部分出产线建树得回资金和技能帮扶，为新址品研发和界限化出产提供了保险。当今公司逐步开脱了对单一土糖居品的依赖，2025年，月饼季销售额是往年同期的3倍，出产线由3条推行至5条，产能提高150%。
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